LE CODE DES BÂTISSEURS
ET SI le problème n’était pas votre travail…
…mais la machine qui produit votre chiffre d’affaires ?
Les dix leviers que j’ai utilisés pour bâtir cinq entreprises à sept chiffres en Trente ans, et que vous appliquez dès ce soir, à votre niveau.
MÊME SI VOUS ÊTES SEUL, SANS ÉQUIPE ET SANS BUDGET PUBLICITAIRE
En une soirée de lecture, vous allez :
Voir enfin où votre chiffre d’affaires se bloque réellement : le pilote, le véhicule ou l’équipe.
Installer des sources de clients qui ne dépendent plus ni de la chance ni du bouche-à-oreille.
Augmenter ce que rapporte chaque client, sans toucher à votre produit ni à votre trafic.
Sortir des tâches à dix euros de l’heure pour ne garder que celles qui font le chiffre.
JE SUIS PARTI D’UN CONSTAT
Travailler plus dur n’augmentera jamais votre chiffre d’affaires.
Vous travaillez dur. Peut-être plus dur que la plupart. Et pourtant, vous voyez des concurrents, pas meilleurs que vous, doubler pendant que vous stagnez. Beaucoup, avant vous, ont essayé de combler cet écart :
Travailler plus d’heures → de la fatigue en plus, un chiffre qui plafonne quand même.
Empiler les formations marketing → des dizaines d’heures de vidéos, et pas un client de plus.
Baisser les prix pour vendre davantage → du volume en plus, de la marge en moins.
Copier ce que font les gros → des méthodes conçues pour des budgets qui ne sont pas les vôtres.
Résultat ? Toujours la même peur qui revient :
Et si je passais dix ans à faire tourner une entreprise qui ne grandit jamais ?
Et si tout reposait sur moi, au point que rien ne tourne quand je m’arrête ?
Et si mes concurrents avançaient simplement parce qu’ils ont un système et pas moi ?
Et si tout cet effort ne se transformait jamais en une entreprise revendable ?
La vérité que personne n’ose vous dire : ceux dont le chiffre d’affaires double ne travaille pas plus que vous. Ils réparent trois pièces de la machine, dans le bon ordre.
ET SI, CETTE FOIS, C’ÉTAIT DIFFÉRENT ?
Je ne vous propose pas une recette. Je vous propose une machine.
Construire une entreprise à plusieurs centaines de milliers, puis à plusieurs millions d’euros, ressemble beaucoup à devenir pilote de course. Il faut un pilote qualifié, c’est vous. Il faut le bon véhicule, c’est votre entreprise. Et il faut une équipe au ravitaillement, ce sont les gens autour de vous.
Presque tous les entrepreneurs que je rencontre travaillent sur une seule de ces trois pièces. Ils affûtent le produit et négligent leur propre discipline. Ou ils se forment sans arrêt et ne délèguent jamais rien. La machine ne tourne que si les trois tournent ensemble.
Vous savez que c’est la bonne direction. Mais aujourd’hui, c’est peut-être encore flou :
Vous accumulez du contenu business sans jamais changer votre façon de travailler.
Votre chiffre d’affaires dépend d’un seul canal, d’un seul gros client, ou de vous seul.
Vous vendez bien, mais vous livrez dans l’urgence et sans système.
Vous passez vos journées sur des tâches que quelqu’un d’autre ferait mieux, et moins cher.
Vous pensez que ces méthodes ne valent que pour les entreprises qui ont déjà des moyens.
Il vous manque un ordre de priorité : par où commencer, et quoi faire ensuite.
Si une seule de ces phrases résonne en vous, vous êtes exactement au bon endroit.
« S’ils ne voient pas clairement la piste, ils n’ont aucune chance de gagner. »
Dans une entreprise, c’est identique. La plupart des plafonds de chiffre d’affaires ne sont pas des problèmes de marché : ce sont des problèmes de visibilité, d’énergie et d’organisation.
LAISSEZ-MOI VOUS PRÉSENTER
« Comment faire pour multiplier, voire décupler, votre chiffre d’affaires »
Un guide court, du terrain uniquement, qui vous transmet les dix leviers que j’ai utilisés pour bâtir et revendre mes entreprises, et la façon de les appliquer à votre niveau dès demain matin. Se lit en une soirée. Se relit pendant des années.
Ce que vous allez apprendre :
À diagnostiquer votre entreprise en trois pièces et à savoir laquelle réparer en premier.
À faire venir des clients par plusieurs canaux, sans dépendre d’un seul.
À construire une offre dont la valeur réelle justifie un prix que vous n’osez pas encore demander.
À vous entourer pour libérer le temps que vous passez à des tâches qui ne rapportent rien.
Les trois parties, les dix leviers
PREMIÈRE PARTIE — Le conducteur, c’est vous
· 1. Faites vérifier vos yeux : Pourquoi une vision floue à trois, cinq et dix ans plafonnent mécaniquement votre chiffre.
· 2. Ne soyez ni ivre ni fatigué : Les cinq routines qui déterminent la qualité de vos décisions : repos, planification, corps, matin, distractions.
· 3. Attachez votre ceinture : L’auto-leadership : les règles personnelles qui tiennent quand la paie est en retard et que tout dérape.
PREMIÈRE PARTIE — Le conducteur, c’est vous
· 1. Faites vérifier vos yeux : Pourquoi une vision floue à trois, cinq et dix ans plafonnent mécaniquement votre chiffre.
· 2. Ne soyez ni ivre ni fatigué : Les cinq routines qui déterminent la qualité de vos décisions : repos, planification, corps, matin, distractions.
· 3. Attachez votre ceinture : L’auto-leadership : les règles personnelles qui tiennent quand la paie est en retard et que tout dérape.
DEUXIÈME PARTIE — Le véhicule, c’est votre entreprise
· 4. Trouvez votre première course : Cinq canaux d’acquisition détaillés : réseaux, groupes ciblés, publications invitées, recommandations, publicité payante.
· 5. Démarrez votre moteur : L’offre : toujours proposer, connaître la valeur réelle de ce que vous vendez, et ne vendre qu’à ceux qui en ont besoin.
· 6. Montez sur les planches : La livraison : un système uniforme, des bonus jamais annoncés, et la mise en œuvre plutôt que l’information.
· 7. Gardez votre véhicule à jour : Ce qui fonctionnait il y a dix ans ne fonctionne plus. Comment rester au niveau sans courir après tout.
TROISIÈME PARTIE — L’équipe de ravitaillement
· 8. Trouvez vos changeurs de pneus : Ce que vous devez cesser de faire vous-même, et dans quel ordre déléguer.
· 9. Embauchez votre mécanicien : Le regard extérieur qui repère en une heure ce que vous ne voyez plus depuis deux ans.
· 10. Trouvez vos sponsors : Pourquoi l’essentiel de l’argent ne viendra pas de vos tunnels de vente, mais des liens que vous nouerez.
Chaque chapitre suit la même structure : ce que j’ai appliqué sur le terrain, le mécanisme qui le fait fonctionner, et l’action à mettre en place aujourd’hui. Vous ne lisez pas une théorie, vous installez un réflexe.
TOUT CE QUE VOUS OBTENEZ
En commandant aujourd’hui
✓ Le guide complet — les 3 parties, les 10 leviers (Valeur 97 €)
Chaque levier expliqué, illustré par le terrain, et transformé en action immédiate. Format PDF, téléchargement instantané.
✓ BONUS N°1 — « 50 règles méconnues des bâtisseurs de patrimoine » (Valeur 47 €)
Cinquante règles courtes qu’on n’enseigne dans aucune école, relevées auprès de ceux qui construisent un patrimoine qui dure. Vingt minutes de lecture, des années d’usage.
✓ BONUS N°2 — La Calculatrice Patrimoniale (Valeur 47 €)
Le fichier de calcul qui met vos chiffres noirs sur blanc : ce que votre activité produit réellement, ce qu’elle vous coûte, et à quelle vitesse votre patrimoine se construit au rythme actuel.
Valeur TOTALE 211 €
Prix public : 68 €
Aujourd'hui :
27 €
Paiement unique · Accès immédiat à vie · Les deux bonus inclus
Autrement dit : le prix d’un dîner à deux, pour trente ans de terrain. Si vous n’en tirez qu’un seul client supplémentaire, ce guide est déjà rentabilisé cent fois.
EST-CE FAIT POUR VOUS ?
C’est pour vous si…
Vous dirigez une entreprise, une activité indépendante ou un projet qui génère déjà du chiffre, et vous voulez le multiplier.
Vous sentez que vous avez atteint un plafond que l’effort seul ne fera pas sauter.
Vous préférez des principes que vous appliquez avec votre tête à des recettes toutes faites.
Vous êtes prêt à consacrer une soirée à quelque chose qui peut changer les dix prochaines années.
Ce n’est pas pour vous si…
Vous cherchez une méthode miracle pour vendre sans rien changer à votre organisation.
Vous voulez des recettes à appliquer sans réfléchir.
Vous n’avez encore ni offre ni client, et vous cherchez une idée de départ.
Vous lisez pour vous rassurer, pas pour agir.
En résumé : ce guide s’adresse à ceux qui veulent changer la machine, pas collectionner une lecture de plus. Pas pour ceux qui attendent. Pour ceux qui exécutent.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vous recevez immédiatement un e-mail contenant votre lien de téléchargement : le guide au format PDF et les deux bonus. Aucun délai, aucune livraison à attendre. Si l’e-mail n’arrive pas dans les minutes qui suivent, vérifiez vos indésirables, puis écrivez-moi : je vous le renvoie à la main.
Oui. Le paiement est traité par une plateforme sécurisée qui chiffre l’ensemble de la transaction. Je ne vois jamais vos coordonnées bancaires et elles ne sont conservées nulle part sur mon site.
À un document court, dense, sans remplissage. Pas de théorie universitaire, pas de storytelling gonflé : les dix leviers, le mécanisme derrière chacun, et l’action à appliquer. Vous le lisez en une soirée et vous mettez le premier levier en place dès le lendemain. Ce n’est pas un programme d’accompagnement : c’est un guide que vous exécutez seul.
Je m’appelle Éric Chippon, j’entreprends depuis une trentaine d’années, et je publie sous mon nom. Vous pouvez retrouver mon parcours sur ma page LinkedIn et le reste de mes publications. Rien ici n’est anonyme, et vous pouvez m’écrire directement : je réponds moi-même.
Une soirée, deux heures environ. Mais il n’est pas fait pour être lu une fois : chaque partie correspond à un chantier que vous ouvrez, puis que vous rouvrez. La plupart des lecteurs y reviennent chapitre par chapitre pendant des mois.
ÉRIC CHIPPON
Mon histoire : ce que trente ans de terrain m’ont appris
Entrepreneur depuis une trentaine d’années, j’ai tout appris sur le terrain : de l’immobilier au rachat d’entreprises, dont neuf ans dans l’ombre d’un bâtisseur d’empire.
Ma première leçon, je la dois à une cave à vin : 8 000 € investis, cinq magasins ouverts en deux ans, revendus 1,2 million d’euros. Le secret n’était pas le vin, c’était le système. J’ai répété ce schéma jusqu’à revendre mon groupe juste avant le Covid.
Ce guide n’est pas mon gagne-pain. C’est la mécanique que j’ai utilisée à chaque fois et ce que j’aurais voulu qu’on me donne à trente ans.
C’EST VOTRE DÉCISION
À votre tour de bâtir.
Dans cinq ans, vous travaillerez toujours autant. La seule question est de savoir si votre entreprise, elle, aura changé de dimension. La plupart des gens liront cette page, trouveront cela « intéressant », et ne changeront rien : ils sont exactement le sujet de ce guide.
Éric Chippon
Le Code des Bâtisseurs